Не упустить шанс

Скоро сев, а у председателя сельскохозяйственного кооператива «Новая жизнь» И.Б. Попова мысли одна мрачнее другой: техника изношена, запчастей не хватает, денег нет. То же можно сказать и о семенах, ГСМ, механизаторских кадрах. Словом, закрой глаза и беги. 

Что греха таить: последняя мысль подкрадывалась, и не раз. Был бы один, наверное, так бы и поступил. Но за плечами стоят 343 ассоциированных членов кооператива, которые доверили ему пост руководителя, признали своим лидером. Тут прежде всего не о себе, а о них, об односельчанах, надо думать.

Хозяйство по меркам района не маленькое. Одних лишь пахотных земель около 800 гектаров. Их надо обработать, засеять, вырастить на них урожай, а затем без потерь убрать. Для этого нужны рабочие руки. Раньше в этом отношении проблем в хозяйстве не было. Кооператив славился хорошими плодородными землями и трудолюбивыми тружениками. С той поры времена изменились. Диспоритет цен на сельхозпродукты, приведший к задержке зарплаты, стал причиной резкого сокращения квалифицированных кадров, и не только среди механизаторов, но и среди специалистов. Если в 2004 году на полях трудились более 100 человек, то в прошлом году их осталось лишь от силы 40-50. Наполовину сократилась бухгалтерия, один человек исполняет обязанности и бригадира, и агронома. Всеми работами на ферме руководит тоже один человек. Он и осеменатор, и ветврач, и завфермой.

Но тем не менее весенний сев в прошлом году был проведен в срок. Посевную кампанию завершили силами двух гусеничных тракторов, одного Т-150, тремя колесными тракторами МТЗ-80, тремя сеялками, двумя культиваторами. Засеяли яровыми зерновыми культурами 260 га площадей. Из них 130 га занимала яровая пшеница, 100 га – ячмень, 30 га – овес. На 20 га посадили картофель. Особенно много сил и труда вложили в эту работу механизаторы Ю.Корнев, Н.Корнилов, О.Попов, В.Корнев, О.Иванов,  Л.Федоров, С.Иванов, Ю.Иванов, Н.Орлов, заведующий машинно-тракторным парком М.Егоров и главный инженер Н.Денисов.

Тем не менее, как ни старались, порадоваться в полной мере итогам своего труда не смогли. Если в 2004 году зерновые поля дали 573 тонны зерна, то в прошлом году эта цифра сократилась до 374 тонн. Известны и причины: несвоевременная и скудная подкормка посевов, плохой уход и сорняки. Свой вклад внесла и погода. В период кущения посевов она стояла сухая и жаркая.

Нехватка средств для ведения полеводческих работ привела к почти полному уничтожению поголовья крупного рогатого скота. В начале 2005 года в хозяйстве насчитывалось 48 голов КРС. Из них 30 голов насчитывало дойное стадо. Решение финансовых проблем хоть и смело все поголовье, но положение не спасло. Долги по зарплате полностью перекрыть не смогли. Выходили из трудного положения при помощи натурооплат. Труженикам за счет зарплаты раздали более 40 тонн пшеницы, 49 тонн ячменя, 20 тонн овса.         

На сегодня в хозяйстве имеется в наличии 25 тонн семян яровой пшеницы, 26 тонн ячменя, 8 тонн овса. Их достаточно лишь для того, чтобы засеять 200 гектаров площадей.  И если к вышеперечисленным негативным фактам добавить еще долги по уплате в Пенсионный фонд (70 т.р.), зарплаты (200 т.р.), плохо проведенный осенний сев (засеяно всего 65 га), непогашенные кредиты в сумме 709 тыс.рублей, то у каждого руководителя опустятся руки и заболит голова. Одно ясно: надо искать выход.

Помощь к сельчанам пришла неожиданно. Пришла она в лице молодого парня, частного предпринимателя Геннадия Юрьевича Фадеева, недавно приобретшего Красночетайский молочный завод. Стоящую перед ним первоочередную задачу он выполнил. Предприятие, перерабатывающее животноводческую продукцию, приобрел. Теперь пришло время подумать о том, где эту продукцию брать. «Нанайский» метод выезжать по селам и перебивать цены его не устраивал.   Ведь серьезно можно подойти к делу лишь тогда, когда в наличии будет своя база, то есть сельскохозяйственное предприятие, которое будет заниматься поставкой животноводческой продукции, в данном случае, молока. Поиски привели в сельскохозяйственный кооператив «Новая жизнь», где в неплохом состоянии и не разворованы ещё основные средства: машинно-тракторный парк, животноводческий комплекс, зерноток и т.д. Не запущены и поля. И он сделал выбор. Слов много не говорил. Своё серьёзное намерение начал доказывать делом. В первую очередь заплатил долги в Пенсионный фонд, решил вопрос с судебными приставами, которые готовили документы о банкротстве хозяйства, а затем собрал сельчан в сельском клубе и разъяснил им свои планы.

- Первоочередная задача, если вы меня поддержите,-  сказал он, - перед нами стоит такая: нам надо с вами на хорошем уровне провести весенний сев. И отложить эту работу на поздний срок никак нельзя. Одни вы с этой задачей не справитесь. В хозяйстве просто-напросто нет денег. Я готов вложить в это 1 млн. рублей. Потому что заинтересован  в развитии молочного животноводства. Жду помощи и от вас. Если мы создадим агрофирму, то от этого  не будет плохо ни нам, ни вам. Ну, а если говорить о дальнейших планах, то в перспективе у нас стоит вопрос газификации молочнотоварной фермы, открытие  швейного цеха на 30-40 человек,  а в марте закрыть задолженность по зарплате. Не думайте, что это какой-то пряник. Деньги сегодня умеют считать все. Просто мы хотим, чтобы вы сами почувствовали серьезность наших намерений.

Инвесторы своё слово сказали. Теперь слово за сельчанами. Люди, присутствующие в клубе и принимающие участие в собрании, единогласно сказали «да». Но там были не все. А для того, чтобы решение собрания имело юридическую силу, надо соблюдать кворум.  Его-то как раз и не было. Необходимо еще одно собрание. Только вот время поджимает. Не упустить бы сельчанам долгими раздумываниями свой шанс.